Sorgen Sie dafür, dass die Zusammenarbeit von IT-Teams und Systemen klappt
Entwerfen, dokumentieren und optimieren Sie Ihre technologische Infrastruktur mit der visuellen Kollaborationssuite von Lucid. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden über die notwendigen Tools für ihren Erfolg verfügen.
Vertrieb kontaktieren
Effektive Lösungen entwickeln und bereitstellen
Führen Sie ein Brainstorming mit Stakeholdern durch und planen Sie komplexe Hardware- und Software-Rollouts. Stimmen Sie sich auf Prioritäten und Zeitpläne ab.
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So nutzen IT-Teams Lucid
Entwerfen Sie Arbeitsauftragsprozesse
Verwenden Sie benutzerdefinierte Formen, um einen Ablauf für das Onboarding neuer Mitarbeiter zu visualisieren. Verbessern Sie Ihren Prozess mit Kommentaren und der Zuweisung von Aufgaben.
Roadmaps erstellen
Arbeiten Sie mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Projekte zu priorisieren und Zeitpläne zu erstellen. Sorgen Sie für eine nahtlose Planung dank Jira- und Azure DevOps-Integrationen.
Optimieren Sie die strategische Planung
Verwenden Sie Visual Activities, um Prioritäten festzulegen und einen Konsens zu erzielen. Unterteilen Sie komplexe Projekte mit Lucid-Karten in überschaubare Aufgaben.
Optimieren Sie Ihre CI/CD-Pipeline
Visualisieren Sie den Pfad für eine kontinuierliche Integration und Lieferung, damit Sie Verbesserungen leicht erkennen können.
Dokumentation für Sicherheitsaudits erstellen
Stellen Sie eine Verbindung zu Ihrem Cloud-Anbieter – AWS, Microsoft Azure oder GCP – her, um Ihre Cloud-Infrastruktur für jährliche Sicherheitsaudits automatisch grafisch darzustellen.
Relations zwischen Entitäten visualisieren
Erstellen Sie Diagramme und dokumentieren Sie die Beziehung zwischen internen Tools. Integrieren Sie Confluence, um Diagramme in Ihre Wissensdatenbank einzubetten.
„Wir versuchen sicherzustellen, dass die Erkenntnisse eines einzelnen Beraters oder die Ergebnisse eines erfolgreichen Projekts nicht einfach verloren gehen. In einem Beratungsunternehmen arbeitet ein Team von Leuten sehr hart daran, im Laufe eines Projekts etwas zu liefern, und am Ende des Projekts gehen sie zum nächsten Projekt über. Das Gelernte und die Ergebnisse werden meist vergessen.“